БМК подвел итоги года в области внедрения методик бережливого производства

27.02.2024, 14:17


Белорецк, Россия – 27 февраля 2024 г.Белорецкий металлургический комбинат (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») оценил эффективность внедрения методик бережливого производства за 2023 год и отметил активных работников в этой сфере.

 

Мероприятия по развитию и усовершенствованию производственной системы реализуются на предприятиях Группы «Мечел» уже на протяжении нескольких лет. Внедрением методик бережливого производства на БМК занимается специальное подразделение – отдел совершенствования производственной системы.

 

Бережливое производство – концепция рационального управления предприятием, в основе которой лежит непрерывная работа по устранению всех видов потерь. К основным инструментам бережливого производства относятся: система 5С (система организации и рационализации рабочего места), система подачи предложений по улучшениям (идеи работников, направленные на совершенствование производственных и бытовых процессов), а также доска решения проблем, куда каждый сотрудник может внести информацию об имеющихся недостатках.

 

Пилотными объектами для внедрения инструментов бережливого производства на БМК стали цех высокопрочной проволоки №16 и канатный цех №2. Здесь, помимо прочего, были созданы эталонные рабочие места и организовано адресное хранение материалов на складе. Реализованные мероприятия быстро дали результаты, в связи с чем было принято решение распространить успешные практики на другие производственные объекты БМК.

 

В 2023 году работники БМК подали 466 предложений по улучшению (ППУ), 214 из них реализованы. 9 самых активных сотрудников предприятия получили денежные вознаграждения за свои предложения по улучшению. Эти разработки позволили усовершенствовать технологический процесс, улучшить условия труда, устранить потери времени и повысить качество продукции.

 

«Предложения по улучшению – один из эффективных инструментов совершенствования производственной системы. Работники предприятия знают ситуацию изнутри, а значит могут предложить реально работающие решения для устранения потерь времени, материалов, дать предложения по совершенствованию технологического процесса, повышению качества продукции, условий труда. Каждое ППУ рассматривает цеховая комиссия, в случае одобрения оно внедряется в производство. Каждая такая инициатива положительно сказывается на производственном процессе. Кроме того, авторы успешных инициатив обязательно получают денежное вознаграждение», – отметил генеральный директор АО «БМК» Сергей Федоров.

 

АО «Белорецкий металлургический комбинат» – крупнейшее метизное предприятие России. Комбинат производит катанку, стальную проволоку из качественных марок сталей, стальные канаты, ленту различных размеров и сечений, гвозди, стропы. Продукция БМК востребована практически во всех отраслях промышленности. Комбинат входит в Группу «Мечел».

 

«Мечел» – глобальная горнодобывающая и металлургическая компания. Продукция компании поставляется на внутренний и зарубежные рынки. «Мечел» объединяет производителей угля, железной руды, стали, проката, ферросплавов, тепловой и электрической энергии. Все предприятия работают в единой производственной цепочке: от сырья до продукции с высокой добавленной стоимостью.

 

По материалам компании «Мечел»

 

 Подписывайтесь на наш канал в Telegram: https://t.me/OreMet