Й. Дойзе, К. Деккерт

Главной особенностью системы «Lean Production» (аналог производственной системы Toyota) является последовательное устранение источников нерациональных расходов. Внедрение системы позволяет реализовать производственные и коммерческие процессы с требованиями «Best in Class» («самое лучшее в своем классе») в отношении затрат, качества и сроков поставки. В статье рассматриваются возможности и ограничения применения системы «Lean Production» в черной металлургии на примере семи типов источников нерациональных расходов и восьми основополагающих Lean Production-приципов. Последовательное внедрение системы «Lean Production» в черной металлургии обеспечивает переход от массового, ориентированного на полную загрузку мощностей производства к гибкому выполнению заказов.

русский