Докт.-инж. X. Коербер, Management Consultants GmbH, Дюссельдорф; дипл. инж. М. Бос, Simulations-Dienstleistungs-Zentrum GmbH, Дортмунд

В результате резко выросших цен на стальную продукцию средние металлообрабатывающие предприятия находятся под давлением роста издержек, вызванного структурными изменениями. Оказавшись между крупными производителями стали, с одной стороны, и все более концентрируемыми рынками сбыта, с другой стороны, предприятия финишной обработки и отделки металлопродукции вынуждены выискивать и реализовывать на практике способы снижения затрат и повышения эффективности. При этом возможны четыре подхода: диверсификация продукции, комбинированное управление «привлечение/продавливание», создание внутризаводских стандартов и сквозное использование информационных технологий для автоматизированного и интерактивного планирования загрузки производственного оборудования.