Докт.-инж. Г. Вайсс, председатьель правления, SMS AG, Дюссельдорф

В докладе перед Объединением экономистов-публицистов (июнь 2002 г.) рассмотрена практика работы наблюдательных советов акционерных компаний - тема, которая на фоне поражающего провала систем контроля в таких корпорациях, как Enron или Worldcom (США) и дискуссии о величине окладов и других вознаграждений для членов правлений, представляется весьма актуальной. Приведены различные схемы построения наблюдательных советов в Европе и в США. Так, например, в Германии разделение уровней контроля и менеджмента необходемо также и из-за различного уровня информированности, доступной для менеджеров, действующих на предприятии, и внешних контролеров. Кратко обоснована необходимость создания квалифициорованных наблюдательных советов.