«Алтай-Кокс» внедряет новые программы развития персонала

Одно из крупнейших коксохимических предприятий «Алтай-Кокс» приступил к внедрению системы профессиональной оценки руководителей и специалистов компании. Ее основная цель – объективный анализ уровня квалификации и эффективности профессиональной деятельности сотрудников, выявление и поощрение наиболее талантливых и квалифицированных работников.

Ежегодно профоценку будут проходить около 470 специалистов и руководителей. Аттестация учитывает такие критерии, как наличие достижений (разработка рационализаторских предложений, изобретений, участие в реализации перспективных проектов и т.д.), эффективных управленческих навыков, инициативности, ориентации на бизнес-результат и др. По итогам оценки сотрудники ранжируются по пяти уровням корпоративных компетенций, влияющих на их дальнейший карьерный рост в компании, повышение квалификации и материальное стимулирование. 

«Благодаря внедрению системы профессиональной оценки мы получаем возможность объективно анализировать уровень квалификации сотрудников, корректировать индивидуальные планы профподготовки и развития, оценивать и должным образом поощрять их вклад в реализацию стратегических задач предприятия, нацеленных на повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции», - отмечает директор по персоналу и социальным вопросам «Алтай-Кокса» Александр Уманец.

Для справки:

Необходимым условием повышения конкурентоспособности и динамичного развития компания видит инвестиции в профессиональное обучение персонала. Соответствующие расходы в 2013 году составили около 6 млн рублей. На базе предприятия созданы комфортные условия для обучения работников по 143 профессиям. Сотрудники «Алтай-Кокса» повышают уровень знаний и в специализированных образовательных центрах.

По материалам компании ОАО «Алтай-Кокс»