Journals →  Цветные металлы →  2023 →  #11 →  Back

Кольская ГМК: по пути устойчивого развития
ArticleName Практика проектного менеджмента АО «Кольская ГМК»
ArticleAuthor Дербин Д. А.
ArticleAuthorData

АО «Кольская ГМК», Мончегорск, Россия

Д. А. Дербин, главный специалист Инженерного центра, эл. почта: DADerbin@kolagmk.ru

Abstract

Акционерное общество «Кольская горно-металлургическая компания» /АО «Кольская ГМК»/ (далее — КГМК) — дочернее предприятие ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее — Компания). Это ведущий производственный комплекс Мурманской области по добыче сульфидных медно-никелевых руд и производству цветных металлов, предприятия которого расположены в г. Мончегорске, г. Заполярный и пос. Никель. Проектный подход КГМК целиком и полностью соответствует политике Компании в области управления проектами. При формировании корпоративной методологии управления проектами не стали «изобретать велосипед», а использовали и адаптировали общепринятые методики и стандарты, которые показали свою эффективность на практике на протяжении длительного периода (как минимум нескольких лет) [1]. На их основе и были разработаны систематизированные регламенты, стандарты и методики, содержащие свод правил управления проектами и обеспечивающие систему поставки ценности через проекты в соответствии с миссией, стратегией и имеющимися возможностями.

References

1. Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
2. OPM3 (Organization Project Management Maturity Model).
3. IPMA Competence Baseline (ICB).
4. ГОСТ Р 56714.1–2015. Мультипроектный менеджмент. Управление проектом, портфелем проектов, программой. — Введ. 01.07.2016.
5. ГОСТ Р ИСО 21500–2014. Руководство по проектному менеджменту. — Введ. 01.03.2015.

Language of full-text russian
Full content Buy
Back