• Покупка статей
  • Telegram_OreMet
Скрыть↑
Журналы →  Цветные металлы →  2020 →  №4 →  Назад

Название Использование возможностей социального партнерства в особый период
Автор Котляр Б. А.
Информация об авторе

Консультационно-аналитический центр ЦНОТОРГМЕТ, Москва, Россия:

Б. А. Котляр, генеральный директор, канд. экон. наук, эл. почта: tsnot@yandex.ru
Реферат

Пандемия коронавируса и резкое снижение цен на нефть, негативно влияющие на отечественную экономику, создали определенные проблемы в деятельности компаний горно-металлургического комплекса. Для их решения в статье, на основе анализа данных ряда ведущих компаний, даны предложения по использованию возможностей социального партнерства, в первую очередь, путем совершенствования методов организации заработной платы. Для сохранения в особый период заинтересованности работников в выполнении требований заказчиков металлопродукции и улучшении ее качества автор рекомендует использовать показатель зарплатоемкости единицы продукции при формировании фондов заработной платы предприятий и цехов. Кроме того, даны предложения по совершенствованию механизма индексации заработной платы и сохранения дифференциации в оплате труда при увеличении минимальной заработной платы.
Ключевые слова Социальное партнерство, оплата труда, компетенции, минимальная заработная плата, дифференциация, индексация заработной платы, премирование работников
Библиографический список

1. Основные вопросы Исполкома. 27.03.2020 // Сайт ГМПР. URL: https://www.gmpr.ru/news/novosti_profsoyuza/19153/ (дата обращения 7.04.2020).
2. Дубовская В., Огородников Е., Ремизов М. Рейтинг 400 крупнейших компаний России. Бенефициары кризиса // Эксперт. 2019. № 43, 21-27 октября. С. 71-99.
3. Котляр Б. А., Крымасов А. В., Рапопорт Б. М. Оплату труда персонала металлургических предприятий — в соответствие с требованиями рыночной экономики // Сталь. 2013. № 2. С. 66-71.
4. Котляр Б. Производительность и оплата труда: условия повышения // Металлы Евразии. 2019. № 1. С. 40-44.
5. Огородников Е. Логика инвестирования // Эксперт. 2019. № 38, 16–22 сентября. С. 28-31.
6. Ривз М., Ланг Н., Карлсон Ф. Как управлять бизнесом при эпидемии // Ведомости. 2020. № 5, 25 марта. С. 15.
7. HR-направление // Компания НЛМК. 2019. № 1. С. 46–47.
8. Горбачева Л. От конфронтации — к компромиссу // ГМПР-Инфо. 2020. № 1. С. 2–8.
9. Котляр Б. А. Минимальная заработная плата как институт рынка труда и металлопродукции. Часть 1 // Цветные металлы. 2014. № 11. C. 9–15.
10. Котляр Б. А. Минимальная заработная плата как институт рынка труда и металлопродукции. Часть 2 // Цветные металлы. 2015. № 1. С. 8–11.
11. Подумаем вместе // ГМПР-Инфо. 2015. № 5. С. 10–11.
12. Белкин Л. Как технологии изменят высшее образование // Ведомости. 2019, № 234 (4961). 12 декабря. С. 15.
Language of full-text русский
Полный текст статьи Получить
Назад