Журналы →  Черные металлы →  2019 →  №2 →  Назад

Производство стали
Название Простое управление и контроль за сложными процессами производства стали
Автор К. Х. Кине, У. Фербер. Б. Калис
Информация об авторе

Компания BGH Edelstahlwerke GmbH, Фрейталь, Германия:
К. Х. Кине, докт.-инж., руководитель направления «Технологическое управление и системы менеджмента»

 

Компания LF Consult GmbH, Штутгарт, Германия:
У. Фербер, дипл. инж., руководитель
Б. Калис, дипл. инж., руководитель проекта, эл. почта: vertrieb@lfconsult.de

Реферат

Внедрение режима планирования «PIT — Produzieren in Takt» (производство в такт) в компании BGH Edelstahlwerke GmbH при производстве и переработке стали позволило существенно улучшить соблюдение сроков поставки. Повышенные прозрачность и планирование производственных процессов нашли положительный отклик у сотрудников подготовительных и производственных служб. Сквозное планирование производственных заказов от стадий плавки, непрерывной разливки, обработки давлением и термообработки до адъюстажа обеспечивает необходимый уровень надежности планирования. Грубое планирование на основе проверки производственных мощностей с использованием системы производственного планирования «3 литра» («3liter — PPS») позволяет синхронизировать процесс производства и предоставляет агрегатам реальный запас во времени на основе обязывающего недельного цикла. В пределах цикла производственные заказы выполняют по своему усмотрению, что позволяет гибче реагировать на какие-либо изменения и сбои в технологическом процессе. Внедрение режима PIT от разработки концепции до промышленного использования заняло всего лишь шесть месяцев.

Ключевые слова Планирование, коррозионностойкая сталь, заказы, «узкие» места
Language of full-text русский
Полный текст статьи Получить
Назад